企业项目准备指南

从资料和判断条件开始，了解一个项目是否适合您的企业。

中小制造企业如何评估 AI 外贸获客项目？

先判断产品资料能否解释清楚、目标客户能否限定、线索是否有合法来源、跟进是否有人负责，再定义最小试点。名单数量或自动生成邮件的数量不能代表有效客户。

先确认物料编码、名称、规格、数量、单位、层级和版本，再按采购用途补充供应商料号等字段。清洗的关键是规则和来源可回查，不是把相似名称直接合并。

先确认源图版本、清晰度、完整视图、尺寸与公差，以及目标是二维重建还是三维建模。PDF 是载体，CAD/STEP 是交付形式；格式转换本身不能补齐缺失的设计信息。

准备经过授权、版本有效的制度、产品资料和作业文件，并记录责任人、访问角色和测试问题。回答要能回到来源；没有来源、版本冲突或涉及工程及商务承诺时，应转人工确认。

研究清单应记录供应商主体、信息来源、核验日期、能力依据和未核验项；RFQ 应写清规格版本、数量、质量要求、商务条件与回复格式，避免不同口径的报价被直接比较。